1、供应商采购策略的实施，物料价格的市场寻源比价查询，合同签订、绩效考评&审核与复盘，协助供应商优化绩效；

2、ERP系统操作， PLM ，钉钉，U9 ，OA 日常资料维护；

3、根据项目需求，寻找并推荐合适供应商，新供应商评审，导入，合同签订，OEM/ODM关键二级供应商，成本及质量管控。

4. 项目开发阶段前期，产品规格锁定，报价的审核；开发中期的设计变更跟踪，成本审核；量产前价格终审和提交系统；中批及量产交付跟进；上市后的降本增效的计划与方案实施。。

5. 对潜在供应商进行考察开发, 包括确定需要开发种类、数量、质量、产品品类等。

6. OEM/ODM产品定期汇总，竞品分析。